FRANCHISE（經營模式）

經營 MLB® 球隊是充滿挑戰的工作！有許多管理要素必須監督：均衡管理球隊預算、鼓舞球員士氣、簽下新球員、設定總經理的目標等等。Franchise（經營模式）的責任分為三部分：Coaching（訓練）、Player Development（球員發展）及General Manager（總經理）。經營時可以利用Auto（自動）或Manual（手動）將工作分配給自己與旗下人員。而你也可以隨時重新分配工作。

"每位球探都具有不同的能力和天賦，而出色的總經理能夠發揮他們的長處，藉此獲得最佳成果——無論是發掘被忽視的潛力球員、快速製作精準的球探報告，還是對其專業領域的掌握度更勝同行。你或許希望他們專注於某位特定球員。你或許希望他們在國內某個地區，物色某個位置的最佳選項。在選秀開始前的賽季初期，你需要每週設定Scouting（球探）計畫。

"每位球探都具有不同的能力和天賦，而出色的總經理能夠發揮他們的長處，藉此獲得最佳成果——無論是發掘被忽視的潛力球員、快速製作精準的球探報告，還是對其專業領域的掌握度更勝同行。你或許希望他們專注於某位特定球員。你或許希望他們在國內某個地區，物色某個位置的最佳選項。在選秀開始前的賽季初期，你需要每週設定Scouting（球探）計畫。

"每位球探都具有不同的能力和天賦，而出色的總經理能夠發揮他們的長處，藉此獲得最佳成果——無論是發掘被忽視的潛力球員、快速製作精準的球探報告，還是對其專業領域的掌握度更勝同行。你或許希望他們專注於某位特定球員。你或許希望他們在國內某個地區，物色某個位置的最佳選項。在選秀開始前的賽季初期，你需要每週設定Scouting（球探）計畫。